Nowoczesne metody selekcji pracowników

Najczęściej stosowaną metodą wstępnej selekcji nadsyłanych zgłoszeń aplikacyjnych jest rozmowa kwalifikacyjna z kandydatami, którzy pomyślnie przeszli przegląd cv i listów motywacyjnych. Sprawdź, jak jeszcze możesz efektywnie zawęzić krąg kandydatów do pracy pod względem wymagań danego stanowiska? 

Testy psychologiczne

Do metod wspomagających tradycyjną rekrutację zaliczyć możemy testy psychologiczne.  Są to najczęściej testy osobowości i temperamentu oraz inteligencji i umiejętności. Testy osobowości pozwalają przewidzieć zachowania kandydata w konkretnych sytuacjach zawodowych. Testy inteligencji i umiejętności zaliczamy do tzw. testów zdolności umysłowych. Pozwalają one na ocenę określonych zdolności kandydata i zazwyczaj ich wyniki są interpretowane w porównaniu z wynikami innych kandydatów. Najczęściej za pomocą tych testów możemy sprawdzić umiejętności analitycznego myślenia, rozwiązywania problemów liczbowych i wnioskowania (test numeryczny) oraz umiejętność rozumienia i logicznego myślenia na podstawie przekazanych informacji tekstowych (test logiczny).

Testy mają tę zaletę, że trudno jest się do nich przygotować. Oceniają, więc kandydata takim, jak jest. Jest to znacznie bardziej efektywna metoda niż sama rozmowa kwalifikacyjna, szczególnie w przypadku stanowisk, gdzie oprócz stosownego wykształcenia i doświadczenia ważne są także szczególne cechy osobowości np. umiejętność szybkiej analizy sytuacji lub szczególna odporność na stres.

Dodatkowo testy posiadają limity czasowe, które powodują, że możemy sprawdzić nie tylko wiedzę i predyspozycje kandydata, ale również umiejętność zarządzania czasem.

Wywiady panelowe

W wywiadzie panelowym udział bierze kilku kandydatów, co pozwala na obserwowanie interakcji zachodzących między nimi. Podczas takiej sesji oceniane jest przede wszystkim zachowanie poszczególnych kandydatów, umiejętność argumentacji i komunikowania się, zdolności przywódcze oraz umiejętności prezentacji własnej osoby na tle grupy.

Ćwiczenia symulacyjne (centra oceny)

Ćwiczenia takie mogą być indywidualne lub grupowe. Stawiają one kandydatów przed koniecznością rozwiązania konkretnych zadań, z którymi będzie wiązała się ich przyszła Takie sesje są zazwyczaj analizowane przez kilku specjalistów. Podobnie jak w przypadku testów nie ma tu dobrych lub złych zachowań, a jedynie mniej lub bardziej pasujące do profilu przedsiębiorstwa i kultury danej organizacji.

Profile w mediach społecznościach

W obecnych czasach większość z nas ma profil na jednym z serwisów społecznościowych. Przeglądając go przyszły pracodawca może dowiedzieć się, jak dany kandydat na pracownika spędza wolny czas, kto należy do grona jego znajomych, jakie dziedziny go interesują.

Dodaj komentarz

Twój email nigdy nie będzie publikowany. * - pole wymagane

*
*