Wzmacniaj swoje M O C N E strony każdego dnia

images

Zawód przyszłości  a Twoje predyspozycje ( zawodowe?) 

Odsłona druga

Wg badaczy Instytutu Gallupa (Buckingham, Clifton “Now, Discover Your Strengths”, 2001) każdy ma 5 szczególnych talentów z listy 34, które powinien wzmacniać. Ale przede wszystkim musi je zidentyfikować. 

Spróbujmy odnaleźć je w sobie, aby nadać im właściwe znaczenie. Wzmacnianie naszych silnych stron, które określimy talentami, w praktycznym życiu zawodowym, może pomóc nam we współdziałaniu z innymi  ludźmi. O reszcie oczywistych korzyści znajdziecie podpowiedź w sobie.

1. Aktywator (Activator)

2. Analityk (Analytical)

3. Bezstronność (Fairness)

4. Bliskość (Relator)

5. CZAR – Ciągłe Zdobywanie Aprobaty Rozmówcy (WOO) (Winning Others Over)

6. Dowodzenie (Command)

7. Dyscyplina (Discipilne)

8. Elastyczność (Adaptability)

9. Empatia (Empathy)

10. Indywidualizacja(Individualization)

11. Integrator (Inclusiveness)

12. Intelekt (Intellection)

13. Komunikatywność (Communication)

14. Kontekst (Context)

15. Maksymalista (Maximizer)

16. Naprawianie (Restorative)

17. Odkrywczość(Ideation)

18. Odpowiedzialność (Responsibility)

19. Optymista (Positivity)

20. Organizator (Arranger)

21. Osiąganie (Achiever)

22. Poważanie (Significance)

23. Pryncypialność (Belief)

24. Rozwaga (Deliberative)

25. Rozwijanie innych (Developer)

26. Rywalizacja (Competition)

27. Strateg (Strategic Thinking)

28. Uczenie się (Learner)

29. Ukierunkowanie (Focus)

30. Wiara w siebie (Self-assurance)

31. Wizjoner (Futuristic)

32. Współzależność (Connectedness)

33. Zbieranie (Input)

34. Zgodność (Harmony

Czy pozostałe potencjalne talenty można szlifować? Można, dlaczego nie. Jednak, pamiętajmy prostą zasadę: nie ma ideałów. W tej sytuacji lepiej nadawać swoim przodującym talentom, mocnym stronom, zdolnościom, właściwe pole do popisu. Talent polega na połączeniu siły twórczej ze zdolnością wykonawczą, jak powiedział Balzac.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dodaj komentarz

Twój email nigdy nie będzie publikowany. * - pole wymagane

*
*