Tomas International

Jesteś szefem, właścicielem, kierujesz zespołem? Masz wiele wyzwań jako zarządzający zespołem ludzi. To należy do Ciebie, aby dowiedzieć się , co napędza każdego z członków zespołu. Jakie elementy pobudzają go do działania? Jakie elementy motywacji należy wyłączyć ? Może to zająć trochę czasu i wspólnego wysiłku z Twojej strony, ale odkryjesz potężne motywatory, które napędzają twoich ludzi. To będzie najlepsze, co można zrobić dla Ciebie i Twojego zespołu.

Pomyśl: co motywuje Ciebie a co motywuje innych?

Pamiętaj, że możesz odpowiedzieć na potrzebę motywacji za pomocą  nagród finansowych lub zachęt ( dodatkowa premia; karnet na siłownię dla pracownika miesiąca; bilety do kina). Nie oczekuj, że Twój zespół zacznie dzielić się swoimi odczuciami w zakresie najlepszych motywatorów.  Słuchaj swoich ludzi. Rozpoznaj i wykorzystaj ich motywatory. Masz do czynienia z szerokim asortymentem składników, więc jest to tym bardziej fascynujące.

Każdy jest ważny

Ogromną sztuką i nie lada wyzwaniem jest dla menadżera próba bardzo indywidualnego podejścia do każdego pracownika oddzielnie. Traktując wszystkich jednakowo nie uznajemy ich prawa do indywidualności.

I właśnie tu jest pies pogrzebany. Dochodzimy do sedna sprawy – trzeba w niektórych wzbudzić, podsycić motywację wewnętrzną. Łatwo jest zahamować w drugim człowieku motywację nadmiernie go kontrolując. Jeśli człowiek staje się niesamodzielny, jego motywacja wewnętrzna zostaje uśpiona. Czasami wystarczy zachęta do samodzielnego podjęcia ważnej decyzji ( niektórzy pracownicy poczują, że są potrzebni) – nawet błahych: wybranie terminu, gadżety promocyjne, ustawienie biurka. Poza tym warto nauczyć się delegowania obowiązków i zrzucić część odpowiedzialności na teren wspólny. Przecież pracujemy zespołowo.