Tomas International

Kultura jest pojęciem wywodzącym się z uprawy roli, a na przestrzeni dziejów, badacze sformułowali ponad 200 definicji kultury.

Kultura firmy – termin jest na topie, tak bardzo, że osiągnął stan niemal pojęcia kultowego. Ale są powody, dla których „kultura” zdobyła tak wysokie miejsce w naszym ojczystym języku: To jest prawdziwe i to jest ważne.

Kultura firmy jest widoczna gołym okiem

Choć może to wydawać się całkowicie niematerialne, kultura firmy przejawia się w namacalny sposób, jest widoczna w sposobie, w jaki  ludzie się ubierają podczas pracy, w jaki sposób  na sposób podejmowane są decyzje, a pracownicy są nagradzani .

Dobre dopasowanie kulturowe oznacza , że wartości , osobowości i styl pracy są zgodne z celami firmy i ludzi, którzy tam pracują. Jeżeli  pracownik dobrze pasuje do kultury danej firmy, jest wydajny i szczęśliwy, wiec będzie tam pracować.

Dopasowanie kulturowe

HR-owcy  często uznają  dopasowanie kulturowe za jeden z najważniejszych elementów przy zatrudnianiu ludzi.

Umiejętności i doświadczenie są bardzo ważne , ale jeśli osoba nie pasuje do kultury firmy, która jest świadoma swoich celów i etyki, będzie w konsekwencji rozmijała się z wartościami firmy. Tym samym, współpraca się zakończy

Według wielu menadżerów dopasowanie kulturowe przychodzi po umiejętności i doświadczeniu przy ocenie kandydatów do pracy. Istnieją przypadki , gdy kandydat, który niekoniecznie ma dobre dopasowanie kulturowe,  ma również rzadkie umiejętności, których potrzebuje pracodawca .

Jednak  może to być gorzka pigułka do przełknięcia.  De facto nikt nie chce zatrudnić wysoko wykwalifikowanego kandydata, który nie wykazuje – poprzez komunikację, postawę, jakość pracy – zaangażowania na rzecz misji i wizji organizacji. Ale to się zdarza.

Dopasowanie kulturowe bywa jednak pomijane podczas rekrutacji. Jeśli kandydat zna wartości i zasady panujące w firmie, ale też identyfikuje się z nimi, warto w takiego pracownika inwestować.