Tomas International

Jak dzisiaj patrzymy na ludzi, którzy są skłonni zmieniać pracę? Zależnie od tego, jakie są okoliczności, ale też jaka jest motywacja do zmiany pracy. W ciągu ostatnich pięciu lat prawie jedna trzecia (31 %) dorosłych i zawodowo aktywnych Polaków zmieniła pracę, jak mówi raport CBOS-u opublikowany już w roku 2013. I przynajmniej dwa razy ta grupa respondentów zmieniała pracę w przeciągu tych pięciu lat.

To jasne, że każdy z nas ma gorsze dni. W pracy również. Bez względu na to,
po której stronie barykady stoi. Pracownik mógł się nie wyspać, a szef ma duże tyły finansowe, bo dłużnicy się spóźniają. I wszystko się zapętla. Czasami wystarczy usiąść i po prostu porozmawiać. Powiedzieć, w czym jest problem. Identyfikacja problemu wiele ułatwi i jest pierwszym krokiem do szukania rozwiązania. 

Pamiętam  do   dziś  szkolenie  dla  działów  obsługi  klienta  pewnej   rozbudowanej w różnych regionach kraju dużej firmy. Pierwsze zdanie pani psycholog, która miała zająć się motywowaniem pracowników działu obsługi klienta nie było łatwe do przyjęcia dla przełożonych. I nas, jako pracowników, też poraziło całkowicie. Trenerka sama odeszła z pracy, która była stresująca, monotonna, niewymierna finansowo. Dodatkowo czuła się w niej całkowicie bezużyteczna jako człowiek.

Paweł pracuje w firmie od ponad 4 miesięcy. Nie ominęła go pierwsza w tym roku nowa idea jego szefa. Na hasło „Okresowa ocena pracownika” postanowił sprawdzić, czy powinien się czegokolwiek obawiać. Po pierwsze musiał ustalić,do czego dyrektorowi może być to potrzebne. Po drugie zaczął obawiać się o swój stołek. Ocena powinna być  sprawiedliwa, jak udało mu się dowiedzieć. Postanowił przygotować się do nowej metody mierzenia wyników swojej pracy. Co prawda czuł się, jak w szkole, ale ciekaw był też efektu takiego rozwiązania.